新岁伊始，又到了给视频会员续年费的时候。“买了几个平台的会员，一年得花费近千元。”这不是在夸张，而是当下很多人花费的真实写照。为了追剧、看综艺或动漫，消费者往往需要在多个平台充值会员。考虑到各个视频平台的优势内容不尽相同，人们对不同平台分开收费在情理之中，但如今就算在同一平台内，收费名目也开始变得五花八门。
比如，对投屏画面的清晰度划分，低等级会员只支持480P清晰度，要想实现4K画质，需要充值到更高等级会员；再比如，有的平台会限制会员账号的登录终端，在手机或平板上注册的账号，在电视端就无法使用，只能另外开通电视端的会员账号，才能继续观看该平台的相关内容；还有的对付费内容和目标群体加以区分，体育赛事要开通“体育会员”，看动画听儿歌要开通“幼儿会员”……总之，花钱购买一个基本的普通会员远远不够，如果临时想投影大屏，或者多看一场体育赛事，都需要额外付费。如此繁琐复杂的“套娃式”付费制度，让很多消费者感到既愤怒又无奈。
面对用户日益细分的差异化娱乐需求，视频平台转向“精耕细作”式的收费模式不无道理。但是，其结果要指向服务品质的升级、消费体验的提升，而不是巧立名目、增收费用。有不少人抱怨，为了追一部剧，先是充钱购买整部剧的观看资格，再充钱享受高清画质，会员费“一充再充”，体验感也随之一降再降。要知道，内容消费并非一次性生意，当消费者产生了被“薅羊毛”和被套路的感觉，再次付费的意愿就会降低。如此恶性循环，得到的只有视频平台和用户两败俱伤的局面。
