公司在对外合作中，要诚心待人，不打谎，不坑害，不做局，不欺诈，互惠互利，取长补短，这样才能共赢。
市场经济纷繁复杂，产业链越来越长，协作关系无处不在，企业在生产经营中，总会同其他企业发生联系，总要同其他企业进行合作，但企业都有各自独立的利益，在合作、协作过程中，难免会滋生矛盾，产生裂痕，发生冲突，尤其是产品同质、经营同构、市场重叠的企业，这种现象更为严重。恶性竞争，互挖客户，互相抵毁，互相中伤，甚至互设陷阱，布设圈套，非要把对方整垮不可，既损害了别人的利益，自己也代价惨重，还破坏了正常的市场秩序，大家都没好果子吃。在这里，认真研究一下诸葛亮联吴抗曹，妥善处理同东吴，尤其同周瑜关系的行事方式，或许对我们会有启示。
坚吴决心，智用激将。打败刘备，占领荆州，曹操亲率八十三万大军，水陆并进，船骑双行，沿江而来，剑指东吴，但东吴却态度暧昧。危急时刻，鲁肃诚请诸葛亮前往东吴，共商卸曹之策。见孙权“碧眼紫髯，堂堂一表”，诸葛亮意识到，“此人相貌非常，只可激，不可说”。当孙权向诸葛亮打听曹军虚实，问了军数，又问多少战将，再问曹操平了荆、楚，有何远图？流露出怯曹心理，抗曹犹豫不决。诸葛亮劝其早下决心，否则，祸至无日矣。孙权反问，“刘豫州何不降曹”？诸葛亮以田横退守海岛，五百人不屈自杀，也不投降为例，强调刘豫州王室之胄，英才盖世，众士仰慕。安能屈处人下乎！这一激，气得孙权拂衣而起。冷静后便明确表示，“孤不能以全吴之地，受制于人。吾计决矣。”
