经过多年沉淀，我国数字化发展已进入新阶段。今年5月国家网信办发布《数字中国发展报告（2022年）》指出，2022年我国数字经济规模达到50.2万亿元，总量稳居世界第二，占GDP比重提升至41.5%，数字技术与实体经济融合深入推进，数字企业创新发展动能不断增强。
当数字化转型进入2.0甚至3.0阶段，企业有哪些经验教训？这对于拥有密集的线下零售网络的鞋服行业来说，或许已有答案。作为运营模式比较“重”的传统行业，鞋服行业过往依赖线下门店作为与消费者的触点，在线下聚集了庞大的资源体系，因此在数字化浪潮的初期首当其冲，面临巨大的转型需求。而当五年、十年过去，鞋服企业日渐分化，有的已经辉煌不再，有的依旧坚挺。
近日，《每日经济新闻》记者走访了百丽时尚集团、玛丝菲尔两家头部鞋服企业，探讨鞋服企业的数字化转型方法论。在零售端，他们不约而同地提到门店上云。
