内蒙古科左后旗联社立足“2025春天行动”，聚焦负债端，在服务、成本、考核三个维度上持续发力，通过加强营销管理、拓宽服务渠道、强化绩效引导等精细化管理措施，实现存款量增质优。
服务上“破冰”，加强营销管理。科左后旗联社在充分开展市场调研的基础上，结合自身付息率、净息差等指标，推出2025年第一批特色定期存款产品“金蛇一号”。同时，全旗营业网点加强对本地重点客户群体的营销，通过周报、月报、督导、约谈等形式高频次调度，实时掌握网点存款工作进展及波动情况，强化营销过程管控。
成本上“破局”，拓宽服务渠道。科左后旗联社扎实推进电子银行业务产品综合营销，拓展社保卡代发、聚合支付等业务，同时强化电子渠道建设，完成18项场景建设，开展17项中间业务，丰富交易场景，在场景服务中获客，实现上下游资金在系统内的闭环流动，提升资金归行率。
