煤炭业务是支撑华阳的利润源、压舱石和稳定器。华阳集团十五届二次职代会提出，统筹推进“八个专班”建设，全面提升煤质管理水平，推动煤炭产业更高质量发展。连日来，“八个专班”紧紧围绕职代会精神，以工艺革新、管理创新、成效出新为方向，坚持先立后破、破立并举，优化抽掘采衔接，提高生产效率，全力打造“高效华阳”。
聚焦掣肘精准发力
当前，在传统煤炭产业提质、扩能、增效进程中，“采得快、掘得慢、治得迟、管得差”是制约华阳集团实现高产高效的重要因素。为此，“八个专班”明确目标要求，积极破解掣肘问题，为抽采达标、衔接有序、生产平稳打好基础。
