研究团队通过对铜合金行业的进行充分调研后,并结合铜合金行业的发展特点,对铜合金行业企业的今后提出了如下投资建议:
中铝洛阳铜加工有限公司新一代超大规模用高强高导铜合金材料项目熔铸厂20吨合金炉组配套立式半连续液压铸造机【重新招标】中标公示
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研究团队通过对铜合金行业的进行充分调研后,并结合铜合金行业的发展特点,对铜合金行业企业的今后提出了如下投资建议:
研究团队通过对铜合金行业的进行充分调研后,并结合铜合金行业的发展特点,对铜合金行业企业的今后提出了如下投资建议:
(一)立足铜合金产业的现有比较优势,加快铜合金行业技术进步,尽快提高铜合金产品的质量与档次,实现铜合金产业的升级,提高铜合金的附加值,形成强大的竞争优势。
(二)加快铜合金产业发展,淘汰落后技术、提高铜合金产业关键环节的核心竞争力。
(一)提高对铜合金品牌战略的重视,培养铜合金企业的品牌意识。
(二)铜合金行业品牌战略由内在战略与外在战略两个部分组成。内在战略是把铜合金企业的产品质量、技术、人才、规模等内在要素落实为品牌内在本质,外在战略将铜合金企业的产品或服务通过品牌设计、策划、广告宣传、市场营销等外在要素组合成产品或服务形象。
(三)继承保护与开发创新的有机统一。铜合金企业应在保护著名品牌的同时,不断用新技术、新产品为老品牌增添新的活力。
(一)实现铜合金行业企业从生产经营型管理向资本经营型管理转变,由国内或区域竞争向全球化竞争转变;
(二)实现铜合金行业企业从一般的人事管理向人力资源管理转变,提高企业基础管理水;
(三)实现从适应稳定环境向适应多变环境转变,不断学习先进管理经验,提高铜合金企业自身管理的现代化与科学化水平。
培养壮大铜合金行业企业家队伍的最好办法,是不断改善铜合金行业企业家创业与成长的外部环境,改变铜合金行业企业家及企业经营管理人员的传统人事干部制度。在经济全球化的过程中,铜合金行业迫切需要建立职业经理人市场,同时要深化铜合金企业制度的改革,形成有效的对职业经理人市场的激励约束机制。
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甘肃金科峰高强高导铜合金材料产业化项目卧式加工中心采购及安装中标候选人公示 项目编号: GGF-JKF-2024-001甘肃金科峰高强高导铜合金材料产业化项目卧式加工中心采购及安装招标已于2024年4月12日09时00分在甘肃省...
甘肃金科峰高强高导铜合金材料产业化项目卧式加工中心采购及安装招标公告交易编号:A99-12620000224333349J-20240322-047927-51.招标条件本招标项目甘肃金科峰高强高导铜合金材料产业化项目工程,已由甘肃科技投资...
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甘肃金科峰高强高导铜合金材料产业化项目卧式加工中心采购及安装招标公告交易编号:A99-12620000224333349J-20240322-047927-51.招标条件本招标项目甘肃金科峰高强高导铜合金材料产业化项目工程,已由甘肃科技投资...