燃气公司召开2017年上半年度经济工作会议

    8月7日下午，2017年上半年度经济工作会议在101会议室召开。公司全体中层及以上干部出席会议。会议由党总支副书记陈卫东主持。     会上，财务部部长潘爱花、安服部部长周磊首先作了交流发言。分管领导张勇、许青、陈卫东分别对各自的分管工作进行了总结安排。     总经理周耀新随后对公司2016年的工作进行了全面总结，并对2017年的主要任务作了安排部署。周耀新在讲话中指出，上半年的各项目标任务推进顺利。主要有五个特点：一是重大项目建设稳步推进；二安全生产进一步强化；三是服务质量；四是智慧燃气迈出新步伐；五是精细化管理有成效。下半年，公司将始终将安全成安作为首要任务，力争在做大做优传统业务的基础上，在分布式能源和应急气源建设上取得实质性突破，全面提升核心竞争力。重点抓好以下重点工作：一是加快推进重点项目建设；二是安全水平稳步提升；三是推进“主动式”服务；四是推进管理精细化。     会议最后，董事长杨净作重要讲话。杨净说，上半年有序推进了一批重大工程项目，“增量业务”也有了新的进展，但在看到成绩的同事，也要清醒认识自己的不足。今年的经营形势不容乐观，安全形势较为严峻，要求公司上下居安思危，反骄破满，稳扎稳打，共同把下半年的工作做好。下半年的工作主要突出以下重点：一要保质保量、有力推进重大工程；二要积极开拓“增量业务”；三要在安全方面汲取教训、提高警惕；四要在管理上弹好钢琴、精益求精；五要主动规范服务；六要抓好党建基础工作，加强党风廉政建设。杨净说，下半年的目标任务已定，关键在抓落实。他要求各部门大胆先行先试，把心思放到抓发展上，把精力放到干实事上，把功夫下在抓落实上。少说大话，不说空话，多办实事，多出实招，一件事一件事抓好、落实好，确保完成全年的目标任务。