蔚来新十年,执行力大于想象力

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2024年开年信中,蔚来创始人李斌曾谈到:“如果工作不力,2024年可能又成为2019年。”可一叶知秋,在蔚来身上似乎又很难成立。好不容易前几个月销量冲上两万,可近期随着主品牌疲态显露,蔚来在提出最高的交付指引第四季度还剩1个月时,销量的缺口反而在扩大。为了提振销量,乐道L60从春天走到秋天,一路密集造势、花费了大量营销费用,备受期待等待交付时,却又因为产能限制,没能气势如虹地破局。再加上,蔚来换电护城河持续多年重金投入,可越发接近盈利时,蔚来一直较为糟糕的成本控制,却又在将这场游戏逼到一个熟悉的情景。某种程度上说,一直以来,蔚来就如同手握众多好牌、有恃无恐的老玩家:胜利,是他的理所当然,可一看战绩,又只能从上往下找。也是在三季度财报上,说到盈利,李斌就谈到,2026年一定达成。可类似的话,他在2021年也曾提出:而当时的目标,是2024年。

既要又要的理想状态,已经不复存在

2024年第三季度,蔚来拿出了最高季度交付指引,预计第四季度交付7.2-7.5万辆。这也给蔚来2024年的最后一月交付带来了很大压力:10月,蔚来交付2.1万辆,11月交付2.05万辆,环比均出现下滑。如果要完成既定目标,12月蔚来需达成3万辆左右的交付,难度实在不小。过去几年,销量对新势力车企的重要性无需多言,并且,衡量地标准也一直水涨船高:2023年,十多家新能源品牌月销,只要维持在1万辆,就能达到第一梯队,确保不掉队。

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