消费者和品牌的感知开始“错位”。比如优衣库,在中国市场,越来越多的消费者发现这家公司的产品在不断涨价,但品质却没有提升。
而另一端的品牌方则认为,中国消费者在寻找比自己更便宜的产品作为“平替”。
优衣库大中华区CEO潘宁在最近的简报中,首次承认“平替”消费潮对公司的冲击明显。“性价比消费在年轻一代中尤为明显,在‘平替’消费价值观下,消费者不再选择品牌产品,而是选择质量差别不大的更实惠的产品。”
消费者和品牌的感知开始“错位”。比如优衣库,在中国市场,越来越多的消费者发现这家公司的产品在不断涨价,但品质却没有提升。
而另一端的品牌方则认为,中国消费者在寻找比自己更便宜的产品作为“平替”。
优衣库大中华区CEO潘宁在最近的简报中,首次承认“平替”消费潮对公司的冲击明显。“性价比消费在年轻一代中尤为明显,在‘平替’消费价值观下,消费者不再选择品牌产品,而是选择质量差别不大的更实惠的产品。”
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